Professionelle Personalentwicklung

für Ihr mittelständisches Unternehmen.
In 3 praxiserprobten Schritten zum Ziel.

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MITTELSTAND VERSTEHEN

Der Mittelstand, das sind 99,5% aller Unternehmen – damit sind wir das Rückgrat unserer Wirtschaft. Doch wir stehen vor einem Jahrzehnt der großen Veränderung. Der Schlüssel zu unserem Erfolg liegt in attraktiven Unternehmen mit innovativen Teams und einer motivierenden Perspektive.

Die Initiative Starker Mittelstand 2025 besteht aus einem erfahrenen Team aus dem Unternehmertum, der Wissenschaft und der Politik und widmet sich aus vollem Herzen dieser Aufgabe.

Quelle: 1

Mittelstand
Gefahren Mittelstand

Hohe Motivation und hohe fachliche Qualifikation sind der Schlüssel zum Erfolg - und zum Burnout. Seit zehn Jahren nimmt die Zahl der Krankmeldungen unentwegt zu. Die Kosten für ausfallende Mitarbeitende oder offene Stellen explodieren – sahen 2010 noch 16% der Unternehmenden den Fachkräftemangel als „größte Gefahr“ für Ihr Unternehmen, sind es mittlerweile 60%.

Die Antwort darauf sind die Themen der emotionalen Intelligenz, die sogenannten „soft skills“. Das haben vor allem die Großkonzerne erkannt. Fachkräfteliebling werden und bleiben, das muss die Antwort des Mittelstands darauf sein.

Quellen: 2, 3, 4, 5

In den kommenden Jahren werden wir immer stärker Phasen großer Belastungen und Umbrüche erleben. Dabei besteht die Gefahr, dass kleine und große Baustellen zu einer Abwärtsspirale führen, die uns von unseren Zielen abbringen und das produktive Miteinander gefährden.

Herausforderung 1

Ohne soft skills bei:

Schwieriger Auftragslage

Merkmale:

  • Anspannung im Unternehmen steigt
  • Ressourcen werden knapper, Investitionen verschoben
  • Reaktion statt Aktion: Langfristige Maßnahmen rücken aus dem Fokus

Ergebnis:
Die Ziele aber auch Werte im Unternehmen sind gefährdet, die Einnahmen sinken.

Herausforderung 2

Ohne soft skills bei:

Offenen Stellen

Merkmale:

  • Belastung für die Mehrarbeitenden und Fehler nehmen zu
  • Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Kollegen leidet
  • Aufträge fallen gegebenenfalls weg, da keiner dafür da ist

Ergebnis:
Opportunitätskosten steigen rasant, der Fokus auf die vereinbarten Ziele droht zu entrücken.

Herausforderung 3

Ohne soft skills bei:

Hoher Belastung

Merkmale:

  • Es bleibt immer weniger Zeit fürs Miteinander
  • Ziele und Führung des Unternehmens werden hinterfragt
  • Ausfallzeiten drohen und belasten das Team

Ergebnis:
Zustand wird mit jedem Tag kritischer, Fliehkräfte können freigesetzt werden.

Die Bedeutung der Themengebiete der emotionalen Intelligenz sind Rüstzeug für eine hohe Resilienz Ihrer Mitarbeitenden. Damit erhalten Sie das Arbeitsklima, welches Ihr starkes Mittelstandsunternehmen braucht.

Müssen Mitarbeitende für längere Zeit ersetzt werden oder schmeißen gar hin, summieren sich die direkten und indirekten Fluktuationskosten rasant und können existenzbedrohende Ausmaße annehmen. Die Kenntnis über soft skills wird hier zum Vorsorgeprogramm.

Direkte Austrittskosten ....................... 2.145€

Indirekte Austrittskosten ..................... 2.122€

Direkte Such- und Auswahlkosten ......... 4.591€

Indirekte Such- und Auswahlkosten ....... 6.115€

Direkte Eintrittskosten .......................... 2.002€

Indirekte Eintrittskosten ....................... 2.097€

Opportunitätskosten ........................... 16.819€

Aufschlag Fehlbesetzung ...................... 7.178€

Gesamt* ........ 43.069€

*Muss ein Headhunter eingesetzt werden, fallen im Durchschnitt noch einmal 38.400€ an.

Quellen: 6, 7

Es muss für Sie also darum gehen, bei den anstehenden Investitionen der kommenden Zeit auch im Bereich der Personalentwicklung jetzt die richtigen Weichen für eine nachhaltige Unternehmenskultur zu stellen.

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MITTELSTAND ERKENNEN

Seite 5 Fachkräfteliebling

Die guten Nachrichten: Engagierten Mitarbeitenden geht es nicht primär um Geld. Vielmehr motivieren sie Themen aus dem Bereich der New Work, der emotionalen Intelligenz. Mit den richtigen Entscheidungen kann hier gerade der Mittelstand punkten.

Die richtigen Leute zu finden und in sie zu investieren bedeutet also nicht, in den Wettbewerb der hohen Löhne einzusteigen. Es geht um kluge und nachhaltige Investitionen ins Miteinander.

Quelle: 8

Diese drei Schwerpunkte sind genau die Themen unserer Zeit. Wenn wir uns diesen auf Basis der emotionalen Intelligenz widmen, ist nachhaltiger Erfolg vorprogrammiert!

Das Problem: Großkonzerne haben es bereits begriffen! Sie investieren mit Akademien, und Kooperationen mit Hochschulen umfangreich in ihre Belegschaft. Jetzt muss es darum gehen, dass der Mittelstand nicht den Anschluss verliert!

Quelle: 9, 10

Themen

Dabei haben wir als Mittelstand einen entscheidenden Vorteil: Das familiäre Miteinander. Ziehen wir in puncto soft skills und Weiterbildung gleich, sind wir klar attraktiver im Wettbewerb um die fähigsten Köpfe.

 

Allerdings fehlt es der bisherigen Vermittlung von soft skills für den Mittelstand an Professionalität, an Nachhaltigkeit und Praxisbezug zur direkten Umsetzung. Hier droht vielmehr eine massive Belastung der Personalabteilung und wenig Kontrolle über die konkrete Zielerreichung.

HOHER AUFWAND

Reiseplanungen, Ausfalltage, Koordinierung, Buchungen

ALLEIN GELASSEN

Ohne Ansprechperson oder Unterstützung in der Umsetzung

VOM ZUFALL ABHÄNGIG

Keine klare Zieldefinition und Überprüfbarkeit der Maßnahmen

UNSTRUKTURIERT

Auf Zuruf und Empfehlung, zufällig und kurzfristig

KEIN PRAXISBEZUG

Allgemeine Wissensvermittlung ohne Bezug zum Unternehmen

KOSTENSPIRALE

Unklarheit der notwendigen Investition, drohende Folgekosten

Der Schlüssel zum Erfolg steckt daher darin, Personalabteilung und Geschäftsleitung auf der einen Seite zu entlasten, ihnen aber gleichzeitig einen transparenten und zielorientierten Weg aufzuzeigen, an dessen Ende praxisorientierte Maßnahmen stehen, welche auch in Krisenzeiten und sich verändernden Rahmenbedingungen greifen.

VOLLE
UNTERSTÜTZUNG

Koordination, Dokumentation und permanente Erreichbarkeit

KLARER
DURCHBLICK

Individuelle Analyse und Beratung über Maßnahmen und Optionen

NACHHALTIGE
UMGESETZUNG

Umfangreiche Begleitung im Alltag und immer ansprechbar

DIREKTER
PRAXISBEZUG

Das richtige Thema, zur richtigen Zeit im richtigen Team

VOLLE
PLANUNGSSICHERHEIT

Gemeinsame Zielvereinbarungen und individuelle Zeitpläne

VOLLE
BUDGETKONTROLLE

Transparente Festpreise und überprüfbarer Ergebnisse

Genau das sichert: 

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MITTELSTAND STÄRKEN

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  • Individuell und frei wählbar
  • Kommunikation, Well Being, Leadership
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IHRE PREISE UND PAKETE

STARTER

685 €

pro Jahr
pro Mitarbeitenden

PERFORMANCE

1.885 €

pro Jahr
pro Mitarbeitenden

MEIST GEBUCHT

INTENSIVE

3.285 €

pro Jahr
pro Mitarbeitenden

Mindestens 10 Teilnehmende pro Unternehmen, maximal 50. Alle Preise zzgl. MwSt.

Wenn ich nachdenke, was eigentlich die Grundlage der Führung sein muss, dann ist es die Fähigkeit zum Gespräch.

Wolfgang Habbel,

ehem. Vorstandsvorsitzender der Audi AG

Montag - Freitag 10- 18 Uhr:
+49 30 629 335 300
kontakt@starker-mittelstand-2025.de